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乌兰察布股票配资印度版“快手”:正在被短视频改变的次大陆

时间:2020-06-29 13:37:36 出处:信托产品配资-股票配资_在线配资平台_最权威的配资网站

原标题:印度版“快手”:正在被乌兰察布股票配资短视频改变的次大陆

置身印度乡村,能够感受到年轻人对成名的渴望,尤其是受宝莱坞文化的影响,印度的年轻人在镜头面前具有很强的表现欲。

印度女孩Kajul坐在拖拉机上,旁边的人越聚越多,家人、邻居,同辈、长辈,大家纷纷来到农田边上围观Kajul。此时此刻,在媒体镜头的聚焦下,Kajul成为了村里的“明星”。

Kajul是一名印度女孩,她的家位于印度北部中央邦的Niwrri,从印度首都德里到这里约400多公里,需要坐5个多小时的火车以及近2小时的汽车。

与大多数印度农村女孩一样,Kajul的日常生活就是做家务、干农活,而拖拉机,只是她平时干活的一个工具而已。但让Kajul没想到的是,这些早已习以为常的工作会帮助她成为一名视频达人,并由此改变了她的生活。

现在,Kajul在短视频平台VMate上拥有26万粉丝,每个月都能获得一定的收入。在印度,“能赚钱”对很多印度女孩来说是一个重要的门槛,而门里、门外,则代表了两个完全迥异的人生轨迹。

被改变的印度年轻人

初到印度,会觉得这是一个“无序”社会。作为世界第二大人口数量国家,印度的人口密度极高,再加上相对落后的城市基础建设,即便是在首都德里,也会让你感到身处一个“拥挤、脏乱”的环境。

一位长居印度的中国人士向2乌兰察布股票配资1世纪经济报道记者表示,印度的规则就是没有规则。在这里,司机们开车都很“急”,他们使劲按着喇叭,在已经很拥挤的道路上也不会放过任何一个空隙,三车道的马路经常并排行驶着5辆车。

但有意思的是,对于路边随处乌兰察布股票配资可见的牛、羊等动物,印度司机们又会极为“耐心”地减速慢慢绕过,有时遇到慢悠悠过马路的动物,他们也会静心等待。在印度生活几天后会发觉,这其实是一个充满“矛盾”的国家,像贫富之间的矛盾、新旧理念之间的矛盾处处皆是。

对于绝大多数印度年轻人来讲,他们最渴望实现的也是突破阶级限制。但现实却是,印度的就业率并不乐观,截至2018年底,印度的就业率为46.8%,而在这些就业人口中,印度女性的占比更是远远低于男性。

在印度尤其是印度农村,重男轻女的观念十分严重,其中一个很重要的原因是,印度嫁女儿需要女方准备彩礼和嫁妆给到男方,这使得很多家庭生了女儿都会觉得很“赔钱”,所以也不让女儿读太多书,而是早早的帮家里干活。

上述中国人士告诉记者,印度农村的女孩上到高中的都很少,基本初中以后就不再读书了,接下来她们的人生轨迹也很固定,就是帮家里干活,然后嫁人成为家庭主妇,生养孩子并继续干活。

这似乎是一个恶性循环,因为不上学所以失去了工作的机会,她们也丧失了做选择的权利。在5个月之前,19岁的印度女孩Arti Sharma的生活便像上文提到的一样,她通过翻译告诉21世纪经济报道记者,她10年级(相当于中国的高一)就被迫离开学校,然后就一直在家干农活。

但几周前,Arti做了一件非常了不起的事情,她成为了村子里第一个拒绝别人提亲的女孩。在婚姻问题上,印度父母包办的情况仍然很普遍。记者询问了多位当地人,他们告诉记者,一般来说,如果已经到了上门提亲的环节,那这门亲事基本就定了,像Arti这样拒亲的非常少见。

而这一切能发生,是因为Arti在5个月之前开始拍摄短视频。目前,她在VMate上有95万粉丝,并且在这段时间内已经获得了超过10万卢比(约1万元人民币)的收入,用Arti的话来说,这使她有了做更多选择的底气。

与Kajul一样,Arti拍摄的视频都是她日常干农活的内容。Arti表示,是表哥教她如何拍短视频以及帮她拍摄,一开始,父母并不支持,村子里的人也觉得她还没有结婚就抛头露面,经常在身后议论纷纷。

但后来,Arti用3-4个月的时间向父母证明了拍短视频并不是一件很丢脸的事情。Arti称,她向父母展示自己的粉丝,让父母知道这是一个正经的平台而且有这么多人支持她,更为重要的是,她还能通过这个赚到钱。

现在,Arti的父母已经非常支持她拍短视频,以前由表哥来做的拍摄工作也换成了Arti的亲哥哥。与此同时,村子里的人也开始接受这件事,很多同龄人在Arti 的影响下,也开始拍摄短视频。

与Arti一样,Roshni也是在哥哥的帮助下开始拍摄短视频。Roshni家里有兄妹八人,五个姐姐、一个哥哥和一个弟弟,妈妈是家庭主妇,全家的收入都靠爸爸做农活,生活条件很紧张。

之前,全家只有哥哥拥有一个手机,后来在哥哥的带领下,Roshni成为了一名音乐表演达人。现在,Roshni在VMate上拥有86万个粉丝,她通过VMate赚到的钱已经可以负担家里的学费支出,不仅如此,一个月前,她还用自己挣来的钱买了一部手机。

如今,Roshni的弟弟也开始拍摄短视频。Roshni称,他们是村子里最早开始拍视频的人,也因此成为了村民眼中的异类。“村里很多人觉得她露脸做表演很丢人,还认为她拍的视频并不好,但看到她能赚钱又很嫉妒。”

对于村民的议论,Roshni已经不太在意,而父母在看到做这件事可以给家里带来收入后,也很支持她和弟弟。现在,Roshni对自己的未来生活已经有了更多期待。

印度版“快手”

在印度的短视频领域,VMate并非先行者。其他头部企业还包括字节跳动旗下的tik tok以及YY旗下的LIKEE。

2017年底,Enosh David“慕名”加入VMate,成为了VMate团队的第一位本地员工。此前,Enosh David在印度本土一家做互联网增值服务的公司工作了八年,对印度互联网内容的生产及分发有很多经验,而决定加入VMate,他慕的其实是阿里巴巴的名。

Enosh告诉21世纪经济报道记者,他投简历的时候,VMate虽然是一个全新的团队,但他对VMate背后的UC及阿里巴巴非常了解。“我在之前的公司和同事们一起做过一个叫Hello TV的项目,当时也是朝着UGC平台的方向做,但最后没有成功。当知道阿里巴巴要在印度布局短视频赛道时,我觉得机会来了。”

UC成立于2004年,并于2014年被收购并入阿里巴巴。UC进入印度市场可以追溯到2009年。2011年,UC正式设立印度办公室。据统计,自2009年开启国际化以来,UC至今已遍布150多个国家,覆盖了南亚、东南亚、中东和非洲等地区,全球月活用户达到4.3亿,其中在双印(印度和印尼)达到1.7亿月活。

2017年底,UC开始在团队内部推行业务创新机制,鼓励员工孵化新业务。当时,UC印度团队提出了多个项目想法,其中最先突出重围的便是VMate。

程道放是VMate项目的发起人,现在也是整个项目的负责人。他告诉21世纪经济报道记者,当时之所以提出要做UGC短视频产品,是因为觉得印度市场存在很大的机会。

“UC出海的时候提出的一个口号是‘copy from China’,我们会把一些国内成功的场景拿到海外,看有没有相同的市场需求。2017年,是中国短视频行业的爆发年,由于中印市场的相似性,我们也觉得这种对移动互联网内容消费的需求在印度也同样存在。”程道放表示。

事实证明,程道放当时的判断非常准确,甚至在某种意义上,印度用户比中国用户对短视频的需求更加旺盛。置身印度乡村,能够感受到身边的印度年轻人对成名的渴望,尤其是受宝莱坞文化的影响,印度的年轻人在镜头面前也具有很强的表现欲。

Nagor Nagin是Kajul的哥哥,他在VMate上有3.2万个粉丝。第一次见到Nagor时,他正在舞蛇,两条眼镜蛇缠绕在他的胳膊上,与他四目相对。旁人看着有些担心,Nagor却非常从容,事实上,Nagor上传的所有视频内容都与蛇相关。

Nagor告诉21世纪经济报道记者,自己开始玩蛇是从朋友那里学来的。“最开始看到朋友玩蛇,我非常震惊,然后就跟着他一起学,后来发现这个能够吸引很多粉丝,我就开始持续的表演了。”

刚开始学习的时候,Nagor经常被蛇咬,但他依然坚持地学了下去,现在,Nagor也成为了VMate平台的视频达人。在前往Nagor家时,记者在进入村庄的路口看到了一个大型广告牌,上面印着10个印度青年的头像,Nagor也在其中。

一位当地人告诉记者,因为快到Diwali(排灯节,类似中国新年)了,所以村里做了这个大海报,上面都是村里的“网红”,想让他们代表村庄祝福来往的人节日快乐。在村里人看来,像Nagor这样,在网络上拥有几万粉丝并且能够赚到钱的人,已然算是一个“明星”了。

年轻人对成名的渴望再加上天生的表现欲,都使印度成为发展短视频产品的绝佳市场。但事实上,真正让印度短视频市场得以爆发的,是2016年9月,一家名为Jio的印度电信企业开始以免费的模式向市场推广4G网络。

正是Jio的出现,让印度4G网络的费用大幅降低,从而推动印度4G网络的普及率得到爆炸式的增长,这也为印度移动互联网产品的发展提供了肥沃的土壤。

2017年底,在明确了短视频赛道之后,VMate面前摆着两个内容方向,一个是“抖音路径”,另一个是“快手路径”。这二者的差异化非常明显,可以简单概括为前者代表着“高大上”,后者则是“接地气”。

最终,VMate选择了“快手路径”。程道放称,选择这个方向和整个UC的文化有很大关系,在过去10年里,UC在印度的运营思路就是瞄准数量众多的基层印度用户,现在做短视频平台,也希望它不是一个只让少数特别优秀的人才能参与的舞台。

Arti的表哥在接受21世纪经济报道记者的采访时表示,他自己拍短视频已经有2-3年,但是在接触到VMate之后,才想到让自己的表妹加入。这是因为他觉得表妹住在一个很小的村子里,不会唱歌跳舞也没有什么其他才艺,这在别的平台会显得太普通,但在VMate上,她展示做家务也可能获得关注。

作为一名印度本土员工,Enosh告诉记者,VMate与其他短视频平台相比,最特别的地方就在于它的内容更加真实,展现的是生活化的一面,所以VMate上的内容并不唯美,甚至很“野生”。

在Enosh看来,VMate不仅仅是一个娱乐平台,它也是人们展示真实生活的工具,这里展示着印度社会的不同侧面,既有一些长相好看的人唱歌跳舞,也有人只是记录生活的日常。

印度移动互联网的发展,还需要一些时间。在这个过程中,程道放表示,VMate的发展重心会继续放在社区建设和达人维护上,通过线上沟通和线下活动,维系更多的优质内容生产者,并做好社区粘性。

程道放认为,“只要社区粘性做好了,等印度市场发展起来,我觉得那时候挣钱会比想象的容易。”近日,VMate宣布其月活用户规模已经达到5000万。

Enosh在接受采访时说的一句话让记者印象很深刻,他说,VMate的目标就是为真实的印度建立一个平台,让印度人享有平等的分享机会。而身为一个印度人,他应该比其他人更了解什么是“真实的印度”。

(文章来源:21世纪经济报道)

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